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乡镇信息
枫香乡用制度管人提高工作效率
今年,枫香乡结合工作中的新情况和新任务,建立健全了各项规章制度和考核制度,用制度管人,以制度促进工作效率的提高。
结合县委县政府产业发展规划，以重点抓好茶叶、烤烟两大支柱产业为重点，分别制定了工作方案，出台了考核方案和激励机制。对各村定目标任务、定考核基数，实行奖勤惩懒。力争实现财政增收、企业增效、烟农得利。
结合各村工作发展的需要，将过去的领导干部联系村制度拓展为“班子领导联系村、干部职工驻村包户”制度，将乡直干部职工42人分驻到四个村，以烤烟、茶叶生产为重点，根据各村目标任务，层层落实责任，层层细化工作。对驻村干部实行定人定户定点定烟茶地的措施，联系烟农、茶农，做到人人头上有指标,有任务。同时，结茶叶、烤烟两大重点产业，实行分阶段考核制，对茶叶、烤烟生产的各个生产环节有针对性地制定检查措施，进行交叉检查与督查，发现问题限时整改。对驻村工作和单位业务工作、中心工作、交办督办工作实行捆绑考核，年终结算。
另处，该乡还根据“距离县城近，‘走读’现象多”的问题，从4月起实行了干部职工上下班签到制，班子成员轮流24小时值班制度，从而有效杜绝干部职工“走读”和 “八点上班九点到”现象。
各项制度及奖惩机制的实施，极大地调动了干部职工的工作积极性，让干部职工有了干头，也有了盼头，各项工作在高效运转中快速推进。
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